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Metodo Mental Trainer

IL PROCESSO DEL METODO MENTAL TRAINER

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Bisogno

Il Metodo Mental Trainer è strutturato in un percorso guidato che parte dell’identificazione del bisogno motivante, quello che ti ha portato a leggere queste pagine.

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Cambiamento

Compreso e definito il bisogno, chiariti i confini che ne delimitano la sfera di influenza, si passa a costruitìre il processo di cambiamento: per prima cosa si stabilisce quale valore concreto dovrà portare il processo, chi contribuirà al successo, in quale modo e con quali tempi.

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Obiettivo

Il passo successivo è disegnare la mappa, con obiettivi, piani di azione, programmi e sistema di misurazione.
Il processo è dinamico e ciclico poiché prevede continui aggiornamenti e un progressivo ricalcolo del percorso.
Il punto di arrivo è il soddisfacimento del bisogno motivante e la riscossione del valore ad esso collegato.

Analisi transazionale

L’Analisi Transazionale (AT) è un approccio psicologico che studia le relazioni e la comunicazione tra le persone.

In ambito organizzativo aiuta a riconoscere gli schemi relazionali ricorrenti e i giochi psicologici che ostacolano l’efficacia nella ricerca della propria soddisfazione.

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Inoltre, promuove autonomia, chiarezza nei ruoli e miglioramento dell’efficacia, sostenendo lo sviluppo delle persone e delle performance a livello personale e professionale.

Change Model Canvas®

analisi transazionale

Il Change Model Canvas è uno strumento strutturato per la progettazione e la gestione di processi di cambiamento in ambito personale o professionale.

È organizzato come una matrice concettuale che scompone il progetto in diverse aree strategiche, focalizzandosi non solo sugli obiettivi tecnici, ma anche sulle dinamiche umane e relazionali.

È un framework strategico che cerca di bilanciare l’esigenza tecnica (tempi, obiettivi) con quella psicologica e politica del cambiamento.

È particolarmente utile per chi deve gestire transizioni complesse dove il coinvolgimento delle persone è determinante per il successo dell’iniziativa.

Risultati tangibili

Considero raggiunto quando il risultato coincide con gli obiettivi che sono stati stabiliti inizialmente o aggiornati in seguito.
Il valore del riconoscimento dipende dal grado di soddisfazione di chi intraprende un percorso e non dal giudizio soggettivo che può essere attribuito.

Quando si parla di cambiamento, anche un piccolo passo nella direzione che porta fuori della zona di confort è un risultato perché può essere l’inizio di un viaggio che potrà generare incredibili soddisfazioni.

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 «Un viaggio di mille miglia deve cominciare con un solo passo» (Lao Tzu)

Ogni decisione che prendi,
ogni azione che compi,
lascia un segno preciso.

Frncesco Grassi - sfondo bianco

Francesco Grassi

MENTAL TRAINER

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