IL PROCESSO DEL METODO MENTAL TRAINER

Bisogno
Il Metodo Mental Trainer è strutturato in un percorso guidato che parte dell’identificazione del bisogno motivante, quello che ti ha portato a leggere queste pagine.

Cambiamento
Compreso e definito il bisogno, chiariti i confini che ne delimitano la sfera di influenza, si passa a costruitìre il processo di cambiamento: per prima cosa si stabilisce quale valore concreto dovrà portare il processo, chi contribuirà al successo, in quale modo e con quali tempi.

Obiettivo
Il passo successivo è disegnare la mappa, con obiettivi, piani di azione, programmi e sistema di misurazione.
Il processo è dinamico e ciclico poiché prevede continui aggiornamenti e un progressivo ricalcolo del percorso.
Il punto di arrivo è il soddisfacimento del bisogno motivante e la riscossione del valore ad esso collegato.
Analisi transazionale
L’Analisi Transazionale (AT) è un approccio psicologico che studia le relazioni e la comunicazione tra le persone.
In ambito organizzativo aiuta a riconoscere gli schemi relazionali ricorrenti e i giochi psicologici che ostacolano l’efficacia nella ricerca della propria soddisfazione.

Inoltre, promuove autonomia, chiarezza nei ruoli e miglioramento dell’efficacia, sostenendo lo sviluppo delle persone e delle performance a livello personale e professionale.
Change Model Canvas®

Il Change Model Canvas è uno strumento strutturato per la progettazione e la gestione di processi di cambiamento in ambito personale o professionale.
È organizzato come una matrice concettuale che scompone il progetto in diverse aree strategiche, focalizzandosi non solo sugli obiettivi tecnici, ma anche sulle dinamiche umane e relazionali.
È un framework strategico che cerca di bilanciare l’esigenza tecnica (tempi, obiettivi) con quella psicologica e politica del cambiamento.
È particolarmente utile per chi deve gestire transizioni complesse dove il coinvolgimento delle persone è determinante per il successo dell’iniziativa.
Risultati tangibili
Considero raggiunto quando il risultato coincide con gli obiettivi che sono stati stabiliti inizialmente o aggiornati in seguito.
Il valore del riconoscimento dipende dal grado di soddisfazione di chi intraprende un percorso e non dal giudizio soggettivo che può essere attribuito.
Quando si parla di cambiamento, anche un piccolo passo nella direzione che porta fuori della zona di confort è un risultato perché può essere l’inizio di un viaggio che potrà generare incredibili soddisfazioni.

«Un viaggio di mille miglia deve cominciare con un solo passo» (Lao Tzu)
Ogni decisione che prendi,
ogni azione che compi,
lascia un segno preciso.

